2022年10月5日下午，淬炼商学院领导力教研室在J3-312举办了目标管理（OKR）学习交流会。本次会议由领导力教研室杜文奇主任主持，参会人员为领导力教研室全体教师。本次学习交流会的目的是为各位老师解读OKR的制定方法，特别是在制定工作计划的时候能够运用该方法，以提升工作效率。

首先，杜文奇主任通过PPT展示，介绍了OKR制定的重要意义。随后她就目标管理制定的四大原则进行了详细地讲解。其中特别强调了目标的制定应该是自下而上的、所定目标应该是振奋人心的、目标的制定不能太高太远，但也不能完全无压力、目标要有时限性等。

之后杜主任又讲到如何控制OKR的数量以及KR的三个大类，用实际案例给大家呈现了一个好的目标及其关键结果是如何设定的。

最后，杜主任就OKR如何自下而上制定，个人目标与团队目标的关系等问题，与老师们进行了深入的交流。

此次会议加深了老师们对OKR理念的认识，为后续OKR制定与实施应用起到积极的推动作用。不管是学院还是教师个人，通过目标管理体系（OKR）的构建，围绕此目标形成关键的结果，才能满足教学水平的不断精进和完满活动达到极致的需要！

供稿：淬炼商学院

采写：曹冰玉

摄影：曹冰玉